基于价值链的成本管理问题研究
基于价值链的成本管理问题研究摘要
全球经济竞争变得愈来愈激烈，创造并保持竞争优势是每个企业生存和发展的首要问题。基于价值链的分析，可以确认企业的价值活动，确定其合理性，进而决定对其是消除还是改进。将价值链分析法运用于战略成本管理领域，能帮助企业以新的视角看待成本因素。作为一种战略性分析工具，价值链分析为企业进行战略成本管理提供了一种全新的思路。它有益于企业管理者在对宏观价值链和微观价值链进行分析后，做出较合理的战略决策。
关键词：价值链，价值链分析法，战略成本管理，成本控制，作业成本法
目录
1……………………………………………………………………………………前言
1.1…………………………………………………………………………………本文选题背景
1.2…………………………………………………………………………………本文研究意义
1.3…………………………………………………………………………………价值链状况分析
2……………………………………………………………………………………价值链分析与成本管理
2.1…………………………………………………………………………………企业传统成本管理的缺陷
2.1.1………………………………………………………………………………价值链与价值链分析
2.1.2………………………………………………………………………………运用价值链分析进行企业成本管理理论的重要性
2.2…………………………………………………………………………………价值链分析法在企业成本管理中的具体应用
2.2.1………………………………………………………………………………企业内部价值链分析——解决成本管理问题
2.2.2………………………………………………………………………………行业价值链分析——确定企业的产业定位
2.2.3………………………………………………………………………………竞争对手价值链分析——发现与保持自身的竞争优势9
2.3…………………………………………………………………………………企业应用价值链进行成本管理的有效途径11
2.3.1………………………………………………………………………………再造企业价值链
2.3.2………………………………………………………………………………重构上下游价值链
2.3.3………………………………………………………………………………进行企业联盟，建立新型供需战略合作关系
2.3.4………………………………………………………………………………将价值链分析法与作业成本法融合运用
3……………………………………………………………………………………运用价值链分析法对企业成本管理的启示
参考文献
后记
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