《企业管理》在线作业
1、提出整体市场营销的全新概念的是（）
A、菲利普·科特勒
B、迈克尔·波特
C、彼得·圣吉
D、安索夫
答案：A
2、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。A、迈克尔·波特B、迈克尔·哈默C、彼得·圣吉D、安索夫答案：C
3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（）A、正确B、错误答案：B
4、领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。（）A、正确B、错误答案：B
5、促销的实质是传播与沟通。（）A、正确B、错误答案：A
6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）。A、巴纳德B、西蒙C、芦桑斯D、梅奥答案：B
7、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（）A、正确B、错误答案：B
8、以下是公司的经营决策机构的是（）A、股东大会B、董事会C、监事会D、职代会答案：B
9、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。A、正比例关系B、无比例关系C、结构比例关系D、反比例关系答案：D
10、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（）A、正确B、错误答案：B
11、企业文化是一种客观存在的文化现象。（）A、正确B、错误答案：A
12、提出“需要层次理论”的是美国心理学家()。A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、马斯洛答案：D
13、（）战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。A、总体战略B、竟争战略C、职能战略D、稳定战略答案：B
14、工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。（）A、正确B、错误答案：B
15、核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。（）A、正确B、错误答案：A
16、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼；（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。 以上三种需要分别属于（）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要答案：D
17、股份有限公司是现代企业的主体形态。（）A、正确B、错误答案：B
18、以下是公司最高权力机构的是（）。A、正确B、错误答案：A
19、战略实施是战略管理的核心环节。（）A、正确B、错误答案：B
20、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。A、3万元B、10万元C、500万元D、30万元答案：C
21、企业文化具有明显的个性特征。（）A、正确B、错误答案：A
22、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、事业部制组织结构D、直线职能制组织结构答案：B
23、分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。（）A、正确B、错误答案：A
24、提出期望理论的是美国心理学家（）。A、巴纳德B、弗鲁姆C、芦桑斯D、马斯洛答案：B
25、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛答案：B
26、领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理答案：A
27、企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益。A、股东8、员工C、管理者D、竟争者答案：A
28、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（）A、正确B、错误答案：A
29、人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。（）A、正确B、错误答案：B
30、“顾客总是对的”指的是（）A、市场营销观念B、社会市场营销观念C、生产观念D、推销观念答案：A
31、公共关系的主体是社会组织。（）A、正确B、错误答案：A
32、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德答案：A
33、对一个尊重占主要地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果()A、提薪B、升职C、解聘威胁D、工作扩大化答案：B
34、公关主体是指（）。A、社会组织B、公众C、个人D、双向信息传播答案：A
35、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）A、正确B、错误答案：A
36、“需要层次论”认为，人的最低层需要是()A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要答案：A
37、市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。（）A、正确B、错误答案：A
38、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指。（）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁答案：A
39、公共关系在本质上是一种信息传播。（）A、正确B、错误答案：A
40、企业为扩大影响而出资组建一些文娱和体育团体。此公关专题活动类型属于（）。A、仪式类活动B、展示类活动C、聚会类活动D、公益类活动答案：D
41、市场的基本功能是交换商品。（）A、正确B、错误答案：A
42、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（）A、正确B、错误答案：A
43、在沟通、交际过程中，一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。此原则属于（）原则。A、相近性原则B、相似性原则C、互补性原则D、相互性原则答案：D
44、企业经营的核心目标是满足社会需要。（）A、正确B、错误答案：B
45、合伙企业是属于().A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、企业集团答案：A
46、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。（）A、正确B、错误答案：B
47、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者答案：C
48、属于战略管理核心环节的是（）。A、战略分析B、战略实施C、战略制定D、战略控制答案：B
49、管理幅度是指主管人员()A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职麦与权力的范围答案：B
50、工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。（）A、正确B、错误答案：B
51、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。A、3万元B、10万元C、500万元D、30万元答案：A
52、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能答案：A
53、上行沟通是指上级对下级的沟通。（）A、正确B、错误答案：B
54、公共关系的对象是社会组织。（）A、正确B、错误答案：B
55、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（）A、集权型领导着B、民主型领导者C、任务型领导者D、关系型领导者答案：C
56、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。（）A、正确B、错误答案：B
57、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（）A、正确B、错误答案：B
58、西蒙是系统管理学派的创始人。（）A、正确B、错误答案：B
59、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。（）A、正确B、错误答案：B
60、公司制企业是现代企业的典型形态。（）A、正确B、错误答案：B
61、最基本的，又是比较简单的结构形式是()。A、直线型组织结构8、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构答案：A
62、下行沟通是指下级对上级的沟通。（）A、正确B、错误答案：B
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