郑州城市学院成教《人力资源管理》高起专原题及答案（联大）

郑州城市学院成教《人力资源管理》高起专原题及答案（联大） 图1

1、按照员工在组织中的工作岗位性质来决定员工的工资等级和工资水平的薪酬制（    ）。
A、技能工资制
B、绩效工资制
C、岗位工资制
D、组构工资制
答案：C

2、美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息（    ）
A、战略的前导性与组织结构的滞后性
B、组织结构服从于组织的战略
C、组织结构的惯性与管理者的惰性
D、管理者总是被动地受制于外部环境的变化
答案：A

3、(    )是设置岗位的基本原则
A、因人设岗
B、因人定岗
C、因事设岗
D、因职设岗
答案：C

4、部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（    ）
A、事业部制和模拟分权制
B、直线制
C、矩阵结构制
D、事业部制
答案：A

5、制约组织结构的因素不包括以下哪个方面?（    ）
A、信息沟通和技术因素
B、管理者及其下属的能力和素质状况
C、管理体制与经营战略
D、企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化
答案：B

6、面试中的“晕轮效应”表现为（    ）
A、面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价
B、面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者
C、面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响
D、面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者
答案：D

7、某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（    ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。
A、张某患病住院
B、张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作
C、张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
D、张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作
答案：D

8、下列选项中没有语病的是（    ）
A、昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请
B、今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。
C、对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。
D、我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。
答案：C

9、属于传统人事管理的主要内容是（    ）
A、发放薪酬
B、管理人事档案
C、制定培训经费预算
D、规划员工职业生涯
答案：B

10、在企业发展的（    ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A、创立
B、扩张
C、稳定
D、衰退
答案：C

11、（    ）不是外部招聘的优点。
A、带来新思想
B、树立组织形象
C、人员质量高
D、选择准确性高
答案：D

12、通常情况下，猎头公司的工作程序包括:1跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是（    ）。
A、④⑤①②③
B、①②⑤③④
C、④②⑤③①
D、②⑤④③①
答案：C

13、工作分析的结果形成阶段不包括（    ）。
A、工作说明书的调整
B、任职资格条件的说明
C、工作说明书的编写
D、工作信息的审核确认
答案：D

14、通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?（    ）
A、准备阶段
B、实施阶段
C、选择阶段
D、检验效度阶段
答案：A

15、下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?（    ）
A、人力资源投资报表
B、人力资源成本报表
C、人力资源流动报表
D、人力资源供给与需求平衡表
答案：D

16、推孟教授提出正确计算IQ的公式是（    ）
A、IQ=(心理年龄/实际年龄)X100
B、IQ实际年龄/心理年龄)X100
C、IQ=(心理年龄X实际年龄)X100
D、IQ=(实际年龄一心理年龄)X100
答案：A

17、对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?（    ）
A、日本
B、美国
C、韩国
D、中国
答案：B

18、下面哪一项不是人力资源的特点?（    ）
A、能动性资源
B、特殊的资本性资源
C、高增值性资源
D、一次性资源
答案：D

19、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（    ）。
A、个别争议
B、集体争议
C、利益争议
D、权利争议
答案：D

20、强化驻外管理人员---培训，是为了加强他们对不同文化传统的反应和适应能力，促进不同文化背景的人们之间的沟通和理解。（    ）
A、跨文化
B、法律制度
C、行为规范
D、人际交往
答案：A

21、“分头预算，总体控制个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（    ）
A、指导思想
B、原则
C、方法
D、宗旨
答案：B

22、是对员工的工作结果或履行职务工作结果的评价。它是对员工贡献程度的衡量，是所有工作绩效考核中最本质的考核，直接体现出员工在企业中的价值大小（    ）。
A、行为考核
B、业绩考核
C、能力考核
D、态度考核
答案：B

23、一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的(    )。
A、职业兴趣和爱好
B、良好的职业机遇
C、强烈的择业动机
D、职业能力和职业品质
答案：D

24、“提供在职锻炼和发展的机会”属于职业生涯管理的责任主体中--的责任（    ）。
A、员工
B、部门经理
C、组织
D、学校
答案：C

25、是单位从外部招聘人员最常用的方法之一（    ）。
A、广播
B、网络
C、广告
D、电视
答案：C

26、起源于临床心理学和精神病治疗法的品德测评方法是（    ）。
A、心理测试
B、投射技术
C、FRC
D、问卷测评
答案：B

27、在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化的方法是指（    ）。
A、工作丰富化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作设计
答案：C

28、在工作分析的访谈法中访谈的核心是（    ）
A、工作设置目的
B、工作内容
C、工作性质和范围
D、任职者所负的责任
答案：C

29、组织制定人力资源规划的依据是（    ）
A、社会的经济状况和政治局势
B、社会的就业观念和失业人数
C、企业的地理位置和自然环境
D、组织的战略目标和外部环境
答案：D

30、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”是在（    ）性假设基础上提出来的。
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
答案：A

31、人力资源管理软件人性化设计的特点主要有;界面友好和（    ）
A、人际匹配
B、操作简便
C、程序流畅
D、一看就
答案：BCD

32、下列工作分析的调查项目中，与确定岗位任职资格要求有密切关系的是（    ）
A、绩效目标
B、工作责任
C、工作目的
D、工作复杂性
E、工作活动内容
答案：BDE

33、从用人部门可以收集到（    ）等人员招聘信息
A、空缺职位
B、岗位描述
C、任职资格
D、社会福利
E、岗位评价
答案：ABC

34、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是（    ）
A、使企业不断提高效益，增强吸引力
B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C、使企业改善自身形象
D、使劳动者身体强健
E、使企业改善自身形象
答案：ABCE

35、劳动要素的基本特点是（    ）
A、独立性
B、自我选择性
C、动力性
D、个体差异性
E、非经济性
答案：BCDE

36、某公司因为业务的变化与发展，有些部门常常感觉人手不够，提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题?（    ）
A、人与事的结构配置不合理
B、人与事的总量配置不合理
C、人员使用效果方面出现问题
D、人与工作负荷的配置不合理
E、人与事的质量配置不合理
答案：BD

37、人本管理运作系统工程包括(    )
A、人本管理系统工程
B、人本管理机制
C、人际(群)关系机制
D、物本管理系统
E、组织系统
答案：AB

38、从管理方式和技术的角度看，人力资源管理的发展经历了哪几个阶段，即（    ）
A、非独立的综合阶段
B、专业技术管理阶段
C、专业人性化管理阶段
D、档案业务管理阶段
E、指导协调阶段
答案：ABC

39、人力资本（    ）
A、反映的是价值问题
B、反映的是流量与存量问题
C、关注的是收益问题
D、存在于人力资源之中
E、只反映流量
答案：BCD

40、关于人力资源的解释有三种代表性观点，即（    ）
A、成年人观
B、在岗人员观
C、人员素质观
D、成本观
E、激励观
答案：ABC

41、试论述绩效计划的基本流程。
答案：（1）绩效目标的来源：上级部门的绩效目标；职位职责；内、外部客户的需求。
一般来说，计划绩效包括准备阶段、沟通阶段、绩效计划的审定与确认阶段：
（2）准备阶段，了解组织的战略目标计划、经营计划、工作重点和员工的基本情况等信息。
（3）沟通阶段，管理人员与员工通过对环境的界定、能力的分析确定目标，制定绩效计划，并就相关问题进行讨论。
（4）审定和确认阶段，管理人员需要与员工进一步确认绩效计划，形成书面的绩效合同，并且签字确认。