答案:QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动的特点突出表现为:明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严谨的科学性。
答案:QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤为:①找出所存在的问题;②分析产生问题的原因;③确定主要原因;④制定对策措施;⑤实施制定的对策;⑥检查确认活动的效果;⑦制定巩固措施,防止问题再发生;⑧提出遗留问题及下一步打算
7、QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的()()和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组
一、论述
1、判定常规控制图稳定的原则由哪些
答案:连续25个点|连续35个点|落在控制界外的点数小于等于1
2、论述戴明的14点质量方法
答案:建立恒久的目标|采用新的理念|不依靠检查取得质量|实施有效领导
3、讨论饭店管理者应如何在饭店中实施全面质量管理。
答案:全方位的管理|全过程的管理|全员参与的管理|方法多种多样的管理
4、试述如何加强质量教育?
答案:培训现有的质量管理工作者|开设质量管理学课程|进行分层教育|调动社会办学的积极性
5、试述我国质量管理基础工作有哪些不足?
答案:质量检验工作十分薄弱|统计知识普遍缺乏|检测手段落后|制度不严格
6、试述PDCA循环的特点
答案:互相促进|不断循环上升|推动PDCA循环
7、试述PDCA循环的具体工作程序。
答案:分析现状|诊断分析产生质量问题|找出影响质量问题的主要因素|制定措施
8、怎样理解质量改进的含义
答案:不断提高质量|使顾客满意|改进过程|预防措施和纠正措施
9、试述全面质量管理的基本要求
答案:全员的质量管理|全过程的质量管理|全企业的质量管理|多方法的质量管理
10、提高产品质量的意义有哪些
答案:增强我国产品的竞争实力|满足全体社会成员日益增长的物质和文化生活需要|发展的保证|提高企业管理的水平
11、在企业内部如何体现“为用户服务”的思想
答案:工序质量|用户”的检验|坚持高标准|满足用户期望
12、分析质量管理八项基本原则的关系
答案:最高管理者|员工的积极性|处理好相关方的关系|满足顾客要求
13、结合实例论述质量的重要性
答案:人类生活|安定的保证|发展的基础|企业的生命
14、举例说明应该怎样理解质量的经济性
答案:质量与经济密不可分|为经济发展服务|重要组成部分|提高产量
15、试述质量管理各发展阶段的特征
答案:三权分立|专职制定标准|数理统计|系统观点
16、为什么说无形性是服务的最主要特征
答案:无形的性质|服务过程中的感受|抽象的语言
17、全面质量管理和系列标准的关系是什么?
答案:有共同的理论基础|全面性的要求|重视评审工作|系统性和一致性
18、如何在企业中开展全面质量管理和实施系列标准
答案:开展全面质量管理|实施系列标准|应用数理统计方法要与改进质量相结合|强调开展全面质量管理
19、质量管理原则中为什么要强调领导的作用
答案:确立组织统一|最高管理层的高度重视|强有力的领导|良好的组织内部环境
20、试述质量的含义
答案:客观事物|具有某种能力的属性|随时间而变化
二、填空
21、卓越绩效评价准则包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进和经营结果等七大类目的要求,包括()和()两个方面
答案:过程|结果
22、过程方法就是系统地()和()组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用
答案:识别|管理
23、卓越绩效评价是对组织()的评价
答案:管理成熟度
24、ISO 9001:2008标准将质量管理体系活动分为:()()、产品实现和测量分析和改进四大过程
答案:管理职责|资源管理
25、质量方针是由组织的()正式发布的关于质量方面的()和方向
答案:最高管理者|全部意图
26、质量文化主要由()、制度文化层和()三个层次构成
答案:物质文化层|精神文化层
27、组织文化是指组织所有成员所共有的()()共及规范的组合
答案:核心价值观|信念
28、质量改进和基本工作程序是()循环
答案:PDCA
29、全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到()”上来;从管结果转变为管因素
答案:事前预防
30、质量策划致力于制定()并规定必要的()和相关资源以实现质量目标
答案:质量目标|运行过程
31、使命是指一个组织的总的(),说明组织存在的理由或价值,回答“()"的问题。
答案:功能|组织要实现什么
32、组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和()未来的需求,()顾客要求并争取顾客期望
答案:满足|超越
33、质量文化的功能包括()()和辐射功能
答案:凝聚功能|约束功能
34、被世界各国普遍认可的卓越绩效模式提出了追求卓越绩效企业应该遵循的核心价值观。包括:()、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、()、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重在结果和创造价值和系统的观点
答案:远见卓识的领导|灵活性和快速反应
35、2005版ISO 9000标准提出的质量管理八原则构成了质量文化的基本内容。它们分别是()、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、()、基于事实的决策方法和与供方互利的关系
答案:以顾客为关注焦点|持续改进
36、愿景是组织未来()达到的一种状态,它为组织提供了一个清晰的图景,描述了组织正在(),以及希望成为什么或被看成什么
答案:期望|向何处去
37、()是质量文化的核心层
答案:精神文化层
38、质量管理体系是在质量方面()和()组织的管理体系
答案:指挥|控制
39、将相互关联的过程作为体系(系统)来看待、理解和管理,以利于提高组织的()和()
答案:有效性|效率
40、过程是一组将()转化为()的相互关联或相互作用的活动
答案:输入|输出